Du cycle en V, en passant par le lean et l’agilité, maintes techniques de management et de modes sont passées. Combien d’entre nous aujourd’hui en font une indigestion?

L'agilité a été présentée comme un remède miracle et s'est rapidement perdue dans les limbes des arguments commerciaux.

Pouvons-nous encore la sauver ou vaut-il mieux la laisser devenir un souvenir que des vieilles et vieux dev évoqueront pour effrayer les enfants ?

Lors de ma plaidoirie, je vais essayer de convaincre le jury de réhabiliter les agilistes en revenant aux fondamentaux et rêver à nouveau à des projets sereins (ou presque)